Яндекс.Метрика
Банкротный due diligence (дью дилидженс) и комплаенс: анализ рисков до введения процедуры
до 80% досудебного урегулирования налоговых претензий
до 90% выявления и минимизации налоговых рисков
"calangium" (с лат.) иск, протест
Иконка
Поделиться: Поделиться во Вконтакте Поделиться в Телеграм
Ранее читали Ранее читали
Поиск Поиск

Банкротный due diligence (дью дилидженс) и комплаенс: анализ рисков до введения процедуры

Банкротный due diligence — это проверка компании на риски нарушения законодательства о банкротстве до того, как кредиторы или ФНС инициируют процедуру. Однако дью дилидженс в этом контексте отличается от классического due diligence при покупке бизнеса: здесь фокус смещён на признаки объективного банкротства, оспоримые сделки и вероятность привлечения контролирующих лиц к субсидиарной ответственности. Кроме того, банкротный комплаенс дополняет эту проверку системой постоянного внутреннего контроля, поэтому риски выявляются не разово, а на регулярной основе.

Для собственников бизнеса в Санкт-Петербурге и Ленинградской области due diligence банкротство помогает заранее увидеть, какие сделки могут оспорить, а какие управленческие решения могут расценить как доведение компании до банкротства. Таким образом, раннее выявление рисков даёт время на исправление ситуации, прежде чем дело попадёт в Арбитражный суд города Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Более того, именно на этом этапе проще всего снизить будущие издержки на защиту.

Что входит в банкротный due diligence

Дью дилидженс перед возможной процедурой банкротства строится вокруг трёх блоков: финансового состояния компании, анализа совершённых сделок и оценки поведения контролирующих лиц. При этом сделочный блок охватывает анализ сделок на предмет оспоримости по правилам главы III.1 закона о банкротстве (статьи 61.1–61.3 закона № 127-ФЗ). Например, сделки с неравноценным встречным исполнением проверяют в пределах одного года до принятия заявления о банкротстве, а подозрительные сделки, причинившие вред кредиторам, — в пределах трёх лет. Кроме того, сделки с предпочтением отдельному кредитору проверяют в пределах одного-шести месяцев в зависимости от признаков заинтересованности сторон.

Блок анализа Что проверяют Зачем это нужно
Финансовый анализ Платежеспособность, структура долгов, признаки объективного банкротства Понять, когда возник риск обязанности подать заявление о банкротстве
Анализ сделок Оспоримость по ст. 61.2–61.3, аффилированность Оценить вероятность оспаривания и возврата активов
Проверка контрагентов Неплатежеспособность, аффилированность, судебные споры Снизить риск включения сделки в периметр претензий
Оценка действий КДЛ Управленческие решения директоров и участников Спрогнозировать риск субсидиарной ответственности

Банкротный комплаенс

Если банкротный due diligence — это разовая проверка, то банкротный комплаенс, напротив, работает как постоянная система внутреннего контроля. Например, компания регулярно проверяет контрагентов, следит за финансовыми показателями и фиксирует экономическую целесообразность крупных сделок, поэтому риски не накапливаются незаметно. Таким образом, комплаенс превращает разовую защиту в постоянную практику.

Элемент комплаенса Содержание Практический эффект
Мониторинг платежеспособности Регулярный анализ финансовых показателей Раннее выявление признаков банкротства
Проверка контрагентов перед сделками Due diligence контрагента Снижение риска оспаривания сделки
Документирование решений Фиксация деловой цели решений Доказательная база для защиты

Когда проводить анализ

Оптимальный момент для due diligence — период до появления явных признаков неплатежеспособности, когда у компании ещё есть ресурс для маневра. Кроме того, due diligence банкротство полезен перед крупной сделкой, реструктуризацией бизнеса или сменой контролирующих лиц, поскольку именно такие события чаще привлекают внимание кредиторов. Иначе говоря, чем раньше проведён анализ, тем шире выбор доступных инструментов защиты.

Если due diligence проводят уже после завершения процедуры банкротства, а претензии к директорам и участникам предъявляют постфактум, важно заранее оценить перспективы защиты — подробнее об этом можно узнать на странице услуг компании, где представлены все направления сопровождения банкротных и налоговых споров.

Связь с ответственностью

Банкротный due diligence позволяет выявить признаки объективного банкротства заранее, поэтому его результаты часто подтверждают добросовестность контролирующего лица при оценке оснований субсидиарной ответственности по статьям 61.11–61.12 закона № 127-ФЗ. При этом такая проверка особенно важна в делах, где банкротство инициирует ФНС как кредитор с широкими полномочиями.

Какие документы анализируются

Полноценный дью дилидженс требует анализа бухгалтерской отчётности, реестра задолженности, крупных договоров, банковских выписок и протоколов органов управления, а также сведений из ЕГРЮЛ, ЕФРСБ и картотеки арбитражных дел. Если проверка выявляет налоговые риски по прошлым сделкам, стоит дополнительно провести выявление и минимизацию налоговых рисков. А при пересечении банкротных и налоговых оснований целесообразно привлечь поддержку в формате налогового арбитража.

Частые вопросы

  • Чем банкротный due diligence отличается от обычного due diligence? Фокус на признаках объективного банкротства, оспоримости сделок и рисках субсидиарной ответственности.
  • Как часто проводить банкротный комплаенс? Не реже раза в квартал и перед каждой крупной сделкой.
  • Можно ли использовать due diligence как доказательство в суде? Да, это подтверждает добросовестность контролирующего лица.
  • Нужен ли due diligence, если банкротство не планируется? Да, для раннего выявления рисков.

Обращение за помощью

Юридическая фирма «Калангиум» проводит банкротный due diligence и комплаенс для компаний Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Узнать больше о команде и подходе можно на странице наших преимуществ. Соответственно, звоните +7 (812) 319-55-07 или обратитесь иным способом для первичной экспресс-оценки ситуации.

Обратиться по электронной почте
MAX Telegram WhatsApp Телефон
Нам доверяют
Партнёр
Партнёр
Партнёр
Партнёр
Партнёр
Партнёр
Партнёр
Партнёр
Партнёр
Партнёр
Партнёр
Партнёр
Партнёр
Партнёр
Партнёр
Партнёр
Партнёр
Партнёр
Партнёр
Партнёр
Партнёр
Партнёр
Партнёр
Партнёр
Партнёр
Партнёр
Партнёр
Партнёр
Партнёр
Партнёр